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建设项目施工质量管理措施

栏目:公司新闻 作者:admin 发布时间:2020-11-22 16:59:32 浏览次数 :


导读:近几年,我国建筑施工企业的规模不断扩大,带动了建材生产企业、建筑施工企业的发展,但是,有些建筑施工企业的施工管理人员整体素质较低,人员素质不高,对建筑施工质量控制

  近几年,我国建筑施工企业的规模不断扩大,带动了建材生产企业、建筑施工企业的发展,但是,有些建筑施工企业的施工管理人员整体素质较低,人员素质不高,对建筑施工质量控制工作缺乏有效的手段,因而经常发生严重的工程质量事故,也可能出现一些“豆腐渣”工程,给国家和广大人民群众造成了巨大的损失,同时也给社会造成了不利的影响。所以很有必要在建筑工程施工质量管理中加强对建筑工程施工质量的管理。为有效地提高建筑工程施工质量,下面笔者结合本人多年工作经验,总结出几点有效的建筑工程施工质量控制措施几点有效的建筑工程施工质量控制措施。

  简述建设项目施工质量控制。

  本文从相关文献和作者的实践两个方面,通过对相关文献和作者实践的分析,认为建筑工程施工质量控制主要是指企业在项目建设的全过程中,通过运用科学合理的管理方法、制度和措施,充分地根据已签订的合同,通过运用科学合理的管理方法、制度和措施,对施工的各个环节进行严格的控制,从而最大限度地保证其施工质量符合合同规定的标准和要求,达到合同规定的标准和要求。从实际情况看,建筑工程施工质量控制地实施主体是本项目的管理团队成员建筑工程施工质量控制地实施主体是本项目的管理团队成员,其主要依据的是质量第一原则要以质量第一为基础,并借助于已制定的施工管理制度、控制标准和规范等对标准和规范的掌握,对项目建设全过程中的每个环节进行标准和规范的控制,这样才能最终保证建筑工程施工质量达到要求一是保证建筑工程施工质量达到要求一是保证建筑工程施工质量达到要求。

  建设项目施工质量控制特点

  从作者对相关工程的研究与结合自身的工作经验可知,建筑工程施工质量控制主要有以下几个方面的特点建筑工程施工质量控制主要有以下几个方面的特点:

  第一,工程质量的影响因素很多。

  在现实生活中,受当前建筑工程规模和体量不断增大的影响,这使得它的建设不仅需要大量的人员、原材料和机械设备,同时也需要大量的技术和工艺设备,从而在很大程度上增加了施工质量的影响因素,从而在一定程度上增加了施工质量的影响因素。另外,再加上建筑工程地质状况、气候环境等客观因素都会对施工质量产生影响,在这种情况下,一旦某一方面的因素没有得到控制好,一旦某一方面的因素没有得到控制,轻则造成施工质量达不到合同要求,重则造成人员生命财产的损失!

  二是进度、成本等制约施工质量的因素。

  对于一项建筑工程而言,它的施工质量在很大程度上受进度和成本的影响,简单地说,进度和成本的影响就是进度和成本的增加,进度和成本的减少就必然会导致建筑工程施工质量的下降,从而降低工程施工质量,而进度和成本的比较合理的保证了它的实现。因此企业在建筑工程施工过程中必须处理好进度与成本、施工质量这三个方面的关系,并最终在保证质量的基础上让它们达到对立统一,在质量基础上实现对立统一,这样才能在最大程度上保证建筑工程良好的施工质量。

  三是建筑工程质量检查隐蔽。

  从实际出发,从施工实际出发,施工过程中所涉及的工序多,中间产品多,工序间交叉度大,这样就很容易导致施工结果的前一个工序被下一个工序所覆盖,下一个工序被下一个工序所覆盖,从而造成隐蔽工程的产生。当隐蔽工程实体成形时,企业对其内部施工质量不能像对其它产品一般采用拆装方式检验他产品一般采用拆装方式检验,一旦出现施工质量问题时,不仅难以处理,而且会给企业带来较大的经济损失,影响企业的正常生产经营。鉴于施工质量检测的隐蔽性这一特点,施工企业必须在建筑工程施工过程中切实做好每一道工序的质量管理工作筑工程施工过程中切实做好每一道工序的质量管理工作,这样才能为保证施工过程中的质量奠定坚实的基础来方能保证施工过程中的质量。

  施工前对施工质量的控制措施。

  一要强化各项施工技术资料的审核。

  从建筑工程施工质量控制的角度来看,从建筑工程施工质量控制角度来看,加强各项技术资料的审核是保证该项工作有效开展的重要措施。作为回应,企业在施工前应先与监理单位对建设方提交的质量管理和保证证书、技术管理制度等资料进行审核,确认其科学合理,并在能够起到有效保证施工质量后方能签字确认,能够起到有效保证施工质量后方能签字确认。二是对大型建筑工程施工中使用的大型、关键机械设备进行技术性能鉴定,对不能达到施工质量要求的设备一律不予使用。企业还应要求建设方提交用于建筑工程施工的计算机等设备的有效检测报告,并要求建设方提交用于建筑工程施工的计算机等设备的有效检测报告,并要求建设方提交用于建筑工程施工的计算机等设备的有效检测报告,随后对其进行审查。

  二是掌握承包商质量管理体系建设;

  对建立承包商质量管理体系的基本情况全面掌握建立承包商质量管理体系的基本情况,主要是检查相关人员是否到位,检查相关人员是否到位,是否将责任明确到每个人身上。此外,还必须安排专业收料人员以及质检人员,在施工过程中,有的承包商可能为了节省管理费用,有的承包商为了节省管理费用,往往会出现收料与材料人员互相代替,施工与质量管理人员互相代替的情况,但这两种工作往往存在着一些矛盾,对施工与质量管理措施的顺利实施也是不利的。

  三全面掌握施工过程中各工序的操作要点。

  在砌砖工程施工前,必须对灰缝水平度有全面的了解,在实际施工前,必须对砌砖工程的灰缝水平度、砂浆饱满度、砂浆饱满度、厚度及拉结筋布设等相关情况有全面的了解。此外,还应掌握浇注混凝土时的振捣时间,以及振捣插头对浇注混凝土时的振动插头的握力,这样便于监理人员更好地确定后期工序监控标准员更好地确定后期工序监控标准,确定重点监控对象,同时还可以使质量监控工作更具针对性,使质量监控工作更具针对性、方向性。

  四、建立物料抽样及合理奖惩制度。

  建设项目在施工过程中,对施工人员和材料这两个方面的控制十分重要,但往往涉及的范围较广,控制和管理工作难度较大,要想取得预期的质量控制效果,就必须制定相应的管理制度,以达到预期的质量控制效果。对此,施工管理人员应建立试样档案,主要是针对进场材料建立相应的实物试样档案,并对进场材料建立相应的实物试样档案和技术文件。与此同时,应按照相应的样品标准对进场材料进行检验,应按照相应的样品标准对进场材料进行检验,只有满足相应的样品标准要求,才能接受相应的样品标准要求,否则一律拒收。材料检验应由收料员负责,而监理工程师应定期对收料员的工作进行检查,一旦发现偏差,必须严格按照相应的奖惩制度进行处理,采取相应的处理措施,这样才能有效地保证材料的质量。

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